Rapport d'impact 2024 de la Fondation One Drop
L’eau potable est un droit fondamental, et non un privilège. L’an dernier, One Drop a redoublé d’efforts pour concrétiser cette vision dans des communautés aux quatre coins du globe.
Au Canada, la première phase de notre Programme autochtone des alliés pour l’eau a rassemblé de jeunes ambassadeurs autochtones, des chefs d’entreprise et des partenaires philanthropiques autour d’un parcours inspirant, axé sur des projets artistiques et liés à l’eau dirigés par des jeunes. Cette initiative a permis de sensibiliser aux enjeux liés à l’eau et à l’environnement, d’encourager un dialogue intergénérationnel et de renforcer le tissu communautaire. Et ce n’est qu’un début : la prochaine phase est déjà en cours et vise à soutenir au moins 50 communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis à travers le pays.
En Amérique latine, nous avons consolidé notre modèle de partenariat public-privé-philanthropique, Lazos de Agua, grâce à des alliances stratégiques au Mexique, en Équateur, en Colombie et au Paraguay. D’ici 2030, ces unions permettront à un million de personnes supplémentaires dans la région d’accéder à des services durables d’eau, d’assainissement et d’hygiène.
Notre travail en Inde et en Afrique avance avec vigueur : les projets au Mali et en Inde approchent de leur finalisation, tandis que celui à Madagascar poursuit son essor, assurant un accès durable à l’eau potable et une gouvernance résiliente.
À l’échelle internationale, nous avons placé l’eau au centre des débats majeurs — de la COP16 à la Semaine mondiale de l’eau du SIWI, en passant par d’autres forums clés — tout en renforçant notre capacité à catalyser le changement au-delà de nos initiatives phares, dans un monde en perpétuelle mutation. Forte de son expertise à la croisée de l’art social et des sciences du comportement, la Fondation a été fière de lancer, en 2024, Matter of Art, un service conçu pour diffuser nos savoirs au-delà du secteur de l’eau, appuyant le développement durable à l’échelle planétaire.
Mais l’urgence persiste. Des milliards de personnes demeurent privées d’eau potable. Il est donc temps d’agir en mobilisant notre savoir, la force de nos partenariats, des ressources financières adéquates et une volonté commune. Conjointement, nous pouvons changer cette réalité.
Agissons maintenant pour l’eau, pour notre avenir.
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Rôle stratégique, modèle et approche de One Drop
One Drop agit comme un catalyseur d’action collective, rassemblant communautés, bailleurs de fonds, organismes sans but lucratif et experts pour relever les défis liés à l’eau. Grâce à une expertise sectorielle pointue et à une approche novatrice de l’art social, nous favorisons la collaboration, mobilisons les ressources et offrons à nos partenaires un accompagnement stratégique et technique visant à générer un impact concret et durable, en plaçant les communautés au centre de chaque intervention.
Notre modèle A·B·C pour la durabilitéMC — Notre façon de favoriser le changement systémique
Augmenter L’ACCÈS À L’EAU, à l’assainissement et à l’hygiène grâce à l’amélioration de la gouvernance et des infrastructures.
Exploiter le pouvoir de l’art et de la cocréation pour inspirer, activer et soutenir l’adoption de nouveaux COMPORTEMENTS en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène grâce à l’approche d’Art social pour le changement de comportementMC (SABC) de la Fondation One Drop.
Autonomiser les entrepreneurs, en mettant l’accent sur les femmes, et renforcer les économies locales à l’aide de CAPITAL pour garantir un accès durable aux services en eau, en assainissement et en hygiène.
Art social : de la créativité à l’action collective
À l’aide d’activités d’art social, nous engageons activement les individus et les communautés dans des processus de changement combinant la science et les arts — la pensée rationnelle et l’approche émotionnelle — afin d’inspirer, d’activer et de soutenir un changement positif.
Depuis 2007, One Drop collabore avec des centaines d’artistes, de partenaires et de leaders du changement dans 14 pays pour concevoir et perfectionner son approche novatrice d’Art social pour le changement de comportementMC.
Ensemble, nous avons permis à plus d’un million de personnes à travers le monde d’adopter des pratiques durables en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène.
En 2024, à la demande de nos partenaires, nous avons eu le plaisir de lancer Matter of Art, notre nouvelle branche-conseil, qui nous permettra d’amplifier notre action et notre impact dans les secteurs de l’eau, de l’assainissement, de l’hygiène et du développement durable. Ce nouveau chapitre marque le début de collaborations ambitieuses et ouvre de nouvelles perspectives pour l’action individuelle et collective.
Le nom et le logo de ONE DROPMC, A•B•C pour la durabilitéMC et Art social pour le changement de comportementMC sont des marques de commerce appartenant à la Fondation One Drop.
© 2025, Fondation One Drop. Tous droits réservés.
UN APERÇU DE NOTRE IMPACT
PERSONNES BÉNÉFICIANT DES PROJETS
95 745
en 2024
2 229 140
depuis 2007
2 822 786
lorsque nos projets actuels seront complétés
En collaboration avec nos partenaires, nous offrons des services d’EAH (eau, assainissement et hygiène) durables, contribuant ainsi à transformer la vie des communautés, des écoles et des établissements de santé partout dans le monde.
UN IMPACT POSITIF PARTOUT DANS LE MONDE DEPUIS 2007
Légende
Personnes bénéficiant des projets depuis 2007
Personnes ayant bénéficié des projets en 2024
* La contribution de One Drop comprend les fonds recueillis par le biais de partenariats, d’événements et de dons, alloués directement au projet.
EAU ET CULTURE : COMBLER LES LACUNES POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DES NATIONS UNIES
Si l’eau est essentielle à la vie, la culture façonne notre manière de comprendre et d’agir sur les grands enjeux du développement durable — qu’il s’agisse de santé, d’éducation, ou de lutte contre les inégalités.
1 135 211
personnes PROFITENT DE SERVICES D’EAU, D’ASSAINISSEMENT ET D’HYGIÈNE AMÉLIORÉS DANS LEUR ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ*,
où des murales réalisées par la communauté ainsi que des slogans renforcent les pratiques d’hygiène vitales.
102 231
personnes ont OBTENU DES SERVICES D’EAU, D’ASSAINISSEMENT ET D’HYGIÈNE AMÉLIORÉS DANS LEUR ÉCOLE**,
où l’art social favorise le dialogue entre les élèves, les enseignants et les leaders communautaires, créant ainsi un environnement d’apprentissage plus inclusif, en particulier pour les filles.
1 513 408
personnes ONT DE MEILLEURS SERVICES D’APPROVISIONNEMENT EN EAU À DOMICILE***
grâce aux activités d’art social — comme le théâtre de rue, les contes et le chant — qui ont permis de mobiliser les communautés et de cultiver un sentiment d’appartenance, garantissant ainsi la pérennité des solutions locales en matière d’EAH.
RIEN QU’EN 2024,
430 401
membres des communautés se sont ENGAGÉS DANS DES PROCESSUS DE CHANGEMENT PERSONNELS ET COLLECTIFS GRÂCE À L’ART SOCIAL,
renforçant ainsi les pratiques d’hygiène, la résilience climatique et le leadership des femmes.
* Cumulatif jusqu’à la fin de 2024; 68 personnes en 2024
** Cumulatif jusqu’à la fin de 2024; 6 155 personnes en 2024
*** Cumulatif jusqu’à la fin de 2024; 62 282 personnes en 2024
Amérique latine — Accroître notre réseau, notre portée et notre impact
Des partenariats solides sont essentiels pour concrétiser nos ambitions. Ils reposent sur le temps, la confiance et une collaboration continue. En 2024, One Drop a joué un rôle de chef de file dans le transfert de connaissances, le renforcement des alliances et le soutien au programme Lazos de Agua, qui a déployé quatre nouveaux projets dans la région.
Aux côtés de nos partenaires en Amérique latine, nous posons des gestes ambitieux pour atteindre notre objectif de 2030 : permettre à 1 000 000 de personnes supplémentaires d’accéder de façon durable à l’eau potable et aux services d’assainissement.
Plongez dans Lazos de Agua
Entre 2016 et 2022, One Drop a dirigé la mise en œuvre du programme Lazos de Agua, permettant à plus de 235 000 personnes d’accéder de manière durable à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène dans cinq pays d’Amérique latine. Fort de ce succès majeur, l’année 2024 a marqué un tournant décisif avec la passation de responsabilités à la Fundación Avina pour la phase suivante du programme.
Afin d’assurer une transition harmonieuse et de garantir la pérennité des acquis, One Drop a mis en place une stratégie robuste de collecte de fonds, accompagnée de contributions techniques et stratégiques clés :
Processus d’intégration stratégique : One Drop a mené une intégration structurée, formant 14 membres de l’équipe Avina au modèle A·B·C pour la durabilitéMC ainsi qu’à l’approche d’Art social pour le changement de comportementMC, deux méthodologies fondamentales pour assurer un impact durable.
Co-développement d’outils de mise en œuvre : En collaboration avec Avina, One Drop a appuyé l’élaboration d’un Guide de mise en œuvre détaillé, qui synthétise l’approche méthodologique du programme Lazos de Agua. Pensé comme un outil pratique et adaptable, ce guide permet aux équipes locales d’appliquer les processus clés en fonction du stade de développement de chaque projet.
Représentation du programme lors d’événements clés : One Drop et Avina ont conjointement représenté Lazos de Agua dans le cadre de la Semaine mondiale de l’eau (SIWI), à Impact Minds, à Oaxaca, ainsi qu’à la COP16, à Cali. Les deux organisations ont uni leurs efforts pour coorganiser des séances d’information, augmenter la visibilité du programme et mobiliser directement de nouveaux partenaires.
Canada — Programme autochtone des alliés pour l’eau
L’accès à l’eau potable demeure un enjeu pressant pour de nombreuses communautés autochtones au Canada. Pour y répondre, One Drop a lancé le Programme autochtone des alliés pour l’eau, une initiative à long terme qui place les communautés, les jeunes et les leaders autochtones au cœur des actions pour l’eau.
En 2024, nous avons accompagné des jeunes de partout au pays dans la mise en œuvre de projets inspirants, allant d’une murale à Puvirnituq, au Nunavik, qui a ouvert un dialogue sur la protection de l’eau, à la toute première marche pour l’eau de la Première Nation de Caldwell réalisé par des jeunes en plus de 150 ans. Chacun de ces projets illustre comment les jeunes influencent les conversations et les initiatives liées à l’eau, en misant sur la culture et la vie communautaire. En août, One Drop a convié cinq jeunes ambassadeurs autochtones à la Semaine mondiale de l’eau à Stockholm pour faire entendre leurs voix et partager leurs expériences sur la scène internationale. Avec l’appui de l’Agence canadienne de l’eau, ce moment fort a mis en lumière l’importance du leadership des jeunes autochtones dans la quête de justice hydrique.
Ensemble, ces artistes et militants ont rejoint plus de 121 000 personnes par l’entremise d’événements communautaires, de campagnes sur les réseaux sociaux, de plateformes de partage de connaissances et de matériel éducatif, diffusant ainsi leurs messages au sein des communautés autochtones et non autochtones, tant à l’échelle locale qu’internationale.
Nous exprimons notre plus sincère gratitude aux jeunes inspirants qui ont porté ces initiatives remarquables, ainsi qu’aux organisations autochtones qui les ont accompagnés tout au long du processus. Un merci tout particulier au CIER et aux partenaires fondateurs de l’impact pour l’eau – Keurig Dr Pepper Canada, Ovivo et Power Corporation du Canada – dont le précieux soutien a permis de concrétiser cette vision.
La deuxième phase du Programme autochtone des alliés pour l’eau s’appuiera sur cet élan. D’ici 2030, ce dernier ambitionne de contribuer au mieux-être d’au moins 50 communautés autochtones au Canada en assurant un accès durable à l’eau potable, en protégeant les sources d’eau et en renforçant la gouvernance communautaire de l’eau.
Plongez dans l’histoire de Makasa
INDE — LA COMMUNAUTÉ ET LA CULTURE AU CŒUR DE LA SÉCURITÉ HYDRIQUE
D’ici 2030, la demande en eau en Inde pourrait atteindre le double des ressources disponibles*. C’est pourquoi One Drop s’allie aux communautés locales pour améliorer l’accès à l’eau et renforcer la sécurité hydrique, en misant sur le leadership communautaire, l’agriculture durable et des campagnes créatives qui transforment la sensibilisation en action.
* Source: The National Institute for Transforming India (Niti) Aayog, 2018
Au Rajasthan, notre modèle communautaire collaboratif prend vie à travers le Projet Rajasthan II, qui combine infrastructures de collecte d’eau, plans de sécurité hydrique à l’échelle des villages et pratiques agricoles durables.
En 2024, nous avons accompli ce qui suit aux côtés de nos partenaires :
201 nouvelles structures de gestion de l’eau ont été construites afin de favoriser la recharge des nappes phréatiques. Parallèlement, les agriculteurs ont commencé à adopter des cultures et des techniques d’irrigation plus économes en eau, grâce à la formation et à l’accompagnement offerts par des bénévoles locaux appelés Pani Mitras.
Les communautés de 350 villages ont élaboré des plans de sécurité hydrique pour encadrer ces initiatives; 274 d’entre eux ont déjà reçu l’approbation des autorités locales.
Nous avons mis en œuvre des campagnes d’Art social pour le changement de comportementMC (SABC), incluant diverses formes d’art comme le théâtre populaire, les fresques murales, les marionnettes et la poterie, pour encourager une irrigation plus responsable, la diversification des cultures et l’usage d’engrais organiques, comme le Jeevamrit. Destinées à stimuler la mobilisation communautaire, ces interventions créatives ont rejoint plus de 50 000 personnes aux quatre coins du Rajasthan.
Ensemble, ces efforts jettent les bases d’un changement durable : ils stimulent l’action collective, renforcent le leadership local et inscrivent la sécurité hydrique comme un objectif partagé au sein des communautés.
Au Bihar, le projet Boond s’est officiellement terminé en juin 2024, marquant l’aboutissement d’un effort pluriannuel pour améliorer l’accès à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène dans les districts de Gaya et Madhubani. Misant sur l’élargissement de l’accès à des services d’eau équitables pour les femmes et les hommes, la promotion de comportements d’hygiène essentiels et le développement d’occasions économiques pour les femmes et les jeunes, le projet a été mené en étroite collaboration avec les communautés afin de concevoir des solutions durables qui perdureront au-delà de sa clôture.
Tout au long de sa mise en œuvre, le projet Boond a permis la construction ou la modernisation de plus de 300 réseaux d’eau courante, desservant 215 500 personnes à Gaya et Madhubani. Des stations de lavage des mains ont été installées dans plus de 100 écoles et 61 garderies, 779 opérateurs de pompes et 235 plombiers ont été formés, et les campagnes de SABC ont permis de sensibiliser plus de 125 000 personnes à de bonnes pratiques d’hygiène — posant ainsi les fondations d’un accès élargi à l’eau et d’un mieux-être collectif durable.
Après plus de dix ans d’action en Inde :
Plus d’un million de personnes ont désormais accès à des services d’eau. (68 282 personnes en 2024).
Plus de 600 000 personnes ont pris part aux initiatives d’Art social pour le changement de comportementMC, visant à renforcer la sécurité hydrique et/ou la santé. (77 725 personnes en 2024).
Plus de 250 000 $ US (21 138 812 ₹) de revenus ont été générés par des entrepreneurs locaux et des entreprises locales appuyés par nos projets. (20 042 $ US en 2024, selon les déclarations des participants).
AFRIQUE — Stimuler la résilience par l’art, l’équité et l’accès
En Afrique subsaharienne, chaque dollar investi dans les services d’eau de base peut générer jusqu’à 17 dollars de retombées économiques*, favorisant ainsi la santé, la croissance économique, l’égalité des sexes et la durabilité environnementale. En collaboration avec ses partenaires, One Drop contribue à concrétiser ce potentiel.
*Source : Vivid Economics
Depuis son lancement en 2020, le projet SCOFI joue un rôle clé dans le soutien à l’éducation des filles et à l’égalité des sexes dans la région de Ségou, au Mali. Les années précédentes, des améliorations d’infrastructures, telles que l’installation de latrines et de points d’eau, ont été réalisées dans les écoles, ce qui a jeté les bases d’environnements d’apprentissage plus sûrs et plus inclusifs. Grâce à ces acquis, nos efforts en 2024 se sont concentrés sur l’amélioration des résultats scolaires et la promotion de l’égalité des sexes :
2 615 élèves (dont 1 345 filles) ont bénéficié de tutorat dans les matières clés.
10 groupes de femmes ont perfectionné leurs compétences en production et en mise en marché de beurre de karité, de savon, de serviettes hygiéniques et de légumes, grâce à un accompagnement mensuel.
20 clubs de jeunes ont animé des événements culturels sur le mariage précoce, la violence basée sur le genre et l’hygiène, afin de sensibiliser les écoles et les communautés aux obstacles à l’éducation des filles.
De 2020 à 2024, le projet Beseya Blon a renforcé l’accès à l’eau potable et à l’hygiène dans les districts de Kati et de Bla, au Mali, grâce à des améliorations d’infrastructures, à l’art social et à des initiatives communautaires :
16 centres de santé ont été dotés de systèmes d’approvisionnement en eau, d’éclairage solaire et d’incinérateurs pour les déchets médicaux.
99 755 personnes ont désormais accès à l’eau potable, tandis que 113 559 personnes bénéficient d’installations sanitaires améliorées.
Plus de 126 000 personnes ont pris part à des campagnes de sensibilisation à l’hygiène et de promotion du changement de comportement.
16 coopératives de femmes ont été créées et 11 620 femmes ont été éduquées en matière de finance et d’entrepreneuriat.
En 2024, le projet Telomiova a poursuivi le renforcement des services d’EAH dans la région de Menabe, à Madagascar, en alliant modernisation des infrastructures scolaires, initiatives créatives de changement de comportement et développement des moyens de subsistance. Des spectacles d’art social (marionnettes, théâtre, musique et radio) ont suscité un dialogue autour de l’hygiène et de l’utilisation de l’eau, tandis que des activités génératrices de revenus, menées par les écoles et les groupes de femmes, ont contribué à répondre aux besoins quotidiens en matière d’EAH. Pour soutenir la résilience environnementale et préserver les ressources en eau, les ménages ont planté plus de 3 000 arbres dans la région.
En misant sur une combinaison optimale d’engagement créatif, de leadership communautaire et d’investissements stratégiques en ce qui a trait à l’EAH, les projets de One Drop en Afrique contribuent à bâtir des communautés plus saines, plus résilientes et plus prospères.
Plus de
1,037,000
personnes ont eu accès aux services d’eau (27 463 personnes en 2024)
Plus de
455,774
personnes ont bénéficié d’initiatives d’Art social pour le changement de comportement, visant à améliorer la santé (344 283 personnes en 2024)
Plus de
14,535
personnes ont reçu un soutien en éducation financière, en entrepreneuriat et en développement de compétences techniques (1 293 personnes en 2024)
« Les femmes enceintes n'ont plus à s'inquiéter, car aujourd'hui l'accès à l'eau est une réalité […] Je lance un appel à toutes les femmes pour qu'elles se rendent au centre de santé pour leurs consultations et autres services, afin qu'elles puissent accoucher dans de meilleures conditions, et pour le bien-être de leurs bébés. »
Sanata Coulibaly
Mère de deux enfants, participante au projet Beseya Blon au Mali
SUD DU NEVADA — SOUTENIR LES SOLUTIONS LOCALES EN MATIÈRE D’EAU
Dans le climat aride du sud du Nevada, où la rareté de l’eau représente un défi constant, la Fondation One Drop demeure fermement engagée à favoriser l’accès à l’eau et à renforcer la sécurité hydrique.
Depuis 2013, One Drop a investi plus de 1,6 million de dollars dans des initiatives locales, en collaboration avec des partenaires comme Springs Preserve, le Desert Research Institute, le DISCOVERY Children’s Museum et WaterStart. Ces partenariats soutiennent nos priorités : sensibiliser les gens, éduquer les communautés sur l’accès à l’eau potable et sur la conservation des ressources, et stimuler l’innovation dans le domaine de l’eau.
En 2024, la collaboration continue entre One Drop et Springs Preserve a permis d’accroître la sensibilisation aux enjeux hydriques locaux et mondiaux, tout en appuyant des projets comme WaterWorks, la seule exposition du sud du Nevada offrant un aperçu complet du système de traitement et de distribution de l’eau dans la région.
Aux côtés des leaders locaux, One Drop continue d’outiller les communautés du Nevada pour qu’elles puissent poser des gestes concrets en faveur d’un avenir plus résilient sur le plan de l’eau.
Découvrez-en plus sur nos efforts au Nevada.
COLLECTES DE FONDS D'IMPACT
POINTS SAILLANTS FINANCIERS
SOURCES DE REVENUS*
(EN MILLIONS DE DOLLARS AMÉRICAINS)
Événements-bénéfices (net)
0,229 $
Dons
1,667 $
Investissements
0,484 $
Subventions
0,017 $
2,397 $
FONDS UTILISÉS
(EN MILLIONS DE DOLLARS AMÉRICAINS)
Réalisation des projets
2,865 $
Génération de revenus
1,126 $
Administration
0,645 $
4,636 $
*Les états financiers sont disponibles sur onedrop.org.
AVEC GRATITUDE
Cette année a été guidée par l’action : unir les forces pour transformer les défis en solutions concrètes. Grâce aux communautés pionnières, ainsi qu’à nos partenaires, fondateurs et artistes engagés à leurs côtés, nous avons contribué à rendre l’accès à l’eau potable plus durable et mieux enraciné dans le temps. Au cœur de ces avancées, il y a celles et ceux qui bâtissent leur avenir, avec résilience et détermination, en traçant de nouvelles voies. À toutes les personnes ayant apporté leur soutien, merci. Votre engagement a un impact réel, profond et pérenne. Les enjeux liés à l’eau ne prennent pas de pause, et nous non plus. L’avenir exige des idées audacieuses, des alliances solides et une mobilisation collective. Continuons à repousser les limites, à imaginer d’autres possibilités et à bâtir ensemble un monde où l’eau est synonyme de sécurité pour tous.
MERCI À NOS PRINCIPAUX PARTENAIRES
Guy Laliberté
UNIS POUR CRÉER UN IMPACT : NOTRE REMARQUABLE COMMUNAUTÉ DE PARTENAIRES
BACK BAR BEVERAGE CONSULTANTS • CASHMAN PHOTO ENTERPRISES • CLEVELAND CLINIC • PANDION INVESTMENTS LTD - MARK SMITH • MGM RESORTS INTERNATIONAL • SUMMER GALA PAR GALA ONE
A Simple Affair • Aaron Brown • Activist Artists Management – Bernie Cahill • André Desmarais • Aristocrat Inc. • Bounteous • Cascades Canada • Christopher Cavan • Chicago Painting Inc • Cooper Roofing & Solar LLC • Daniel Lamarre • Dead & Company • DRAKKAR 300 • Ellen McGregor • Focus Plumbing LLC • Forest. • Frank Davis • Generation Sales • Garival S.E.C. • Guusto Gifts Inc. • Groupe Charbonneau Inc. • HDG Inc. • Head Count Inc. • Hirschi Helping Hands • Jean Aucoin • Jeffrey Alcorn • Jim Wilson • KB Home - Brian Kunec • Le Groupe Jenaco • Les Entreprises QMD Inc. • Lincoln Dynamic Foundation • Maciek Walicht • Manoir St-Sauveur • Marianne Taggio • personnel de la Fondation One Drop Foundation • Patriot Contractors LLC • Paul Akey • Paul Golini • RBC Banque Royale • Roy MacLean • First Nations Purified Air - Royce Dalupan • Sierra Air Conditioning Inc • S. Beverly Hills – Jackson Chong • Southworth Development • Sunrise Mechanical LLC • La fondation Communautaire juive de Montréal • Todd Papau • Vantage Concepts, LLC • VICI Properties • Wenbo Lu • WestCor Companies • Wynn Resorts
PARTENAIRES DE SERVICES ET DONATEURS
En 2024, nous avons bénéficié de maintes façons de l’expertise et des contributions d’importants partenaires de services tels que :
Aalto Bodegas y Viñedos • Académie du Vin - Marc Nadeau • CAE • Candice Bernard • Château Clarke - Baron Edmond de Rothschild • Baron Philippe de Rothschild • Château d’Yquem • Château d'Armailhac • Château Desmirail • Château Haut-Brion • Château Mouton Rothschild • Château Pichon Longueville - Comtesse de Lalande • Château Smith Haut Lafitte • Dr. Christopher Wallace • Daniel Schlaepfer • Domaine Faiveley • Dos Caras Tequila • DZE Asia • Eduardo Ferrin • Encore • Fairmont Monte Carlo • Florence et Daniel Cathiard • François Mitjavile • Frank Davis • Genua Ventures • Henri-Bruno de Coincy Château Belle Brise • Jackson Family Wines - Chris et Ariel Jackson • Jacques Thienpont • Jim McGovern • Leaning Post • Équipe Mahindra Formule E • Maison M. Chapoutier – Famille Chapoutier • Opus One - Scott Gould • Paul Oz • Pierre Lurton • Fondation Prince Albert II de Monaco • Prince Robert de Luxembourg • Château R de Rieussec • Resorts World Las Vegas • Ritz-Carlton Montreal • Robert Nelson • Strut Cares • Stuart Scheinman • Tony Genua • UNKY Productions • Vérité Wines • Vice Versa Wines – Samantha et Patrice Breton • Wine Online - Est 2004 • World Poker Tour • World Poker Tour Foundation • Ziraldo Ice Wines – Donald Ziraldo
PARTENAIRES DE PROJETS
Partenaires de mise en œuvre actuels
Centre for Indigenous Environmental Resources • Centre Culturel Kore • Helvetas • Centre for microFinance • Cowater International Inc. • Espace Culturel Gambidi • Fundación Avina • Water For People India • WaterAid America • WaterAid Canada • WaterAid India • WaterAid Mali
Partenaires d’art social
Abhishek Kumar • Aléas des possibles • Amiya • Amrit Raj • Anita • Anu Kumari • Association FVTA • Association FVTI • Association Miray Aina • Association Soasaotse • Baidnath Lal • Balki Bai • Bittu Kumar • Centre Culturel Korè • Chanchal Kumari • Chatra Ram • Dana Ram • Darga Ram • Deepak Kumar • Dharma Ram • Espace Culturel Gambidi • Fleur de bitumes • Groupe Gautam Paswan • Gautami Kumari • Gopal Ram • Groupe Rahaja Cent • Hima Ram • Israël Joseph • Jatadhar Paswan • Kala Ram • Kika Ram • Kunal • Ruby Khatoon • Ladu Ram• Groupe Lal Mohammad Pamariya • Lalan Bharti • Groupe Lalu Ram • Groupe Lok Kala Rang • Groupe Lokesh Kumar • Madu Ram • Groupe de peinture Mahesh Chandra Jha • Mana Ram • Md. Jani • Mithirang Lok Tarang • Munni Devi • Nandlal And Party • Nandita Kumari • Naveen Kumar• Neelu Kumari • Neeteshwar Kumar • Nikhil Sinha • Nobert Joseph • Noelvo Vert pour La chambre d’écriture • ONG Moteur • Pankhu Devi • Phagnu Bai • Pintu • Prabhuram • Prachanda • Prateek • Groupe Pratima Kumari Sikki Kala • Groupe de chants folkloriques Rajdev Ravidas • Rama Swami Naikar • Ramjanam • Ramlal Bhatt • Rohit Kumar • Roushan Kumar • Rupali Raj • Sarita Devi • Satyam Shivam • Saurav Kumar • Sanu • Sata Ram • Sati Devi • Sawa Ram • Seema • Shiv Nayal• Shubham Kumar • Shwetpriti • Singha Ram • Sitaram Singh • Groupe Subodh Paswan • Suman • Surangan Patna • Suraj Kumar • Sweety Kumari • Troupe Vitsika • Usha • Vikash Kumar • Vima Kumari • Verma Ram • Wala Ram• Wapikoni Mobile • Yasmin Bano
Photos
WaterAid/Manish Kumar Shukl, Terry Hughes, Ohneganos Ohnegahdę:gyo, Wapikoni Mobile, Sage Rebelle Photo, WaterAid/Basile Ouedraogo, Anthony Billante, VYOO, Cashman Photo, Bénédicte Brocard, Diane Coriat, Getty Images, Fondation One Drop.
RECONNAISSANCE DU TERRITOIRE
La Fondation One Drop reconnaît les Inuits, les Métis et les Premières Nations au Canada comme les gardiens traditionnels des terres et des eaux depuis des temps immémoriaux. Nous sommes reconnaissants envers les Gardiens du savoir traditionnel et les Aînés qui sont avec nous aujourd'hui, envers ceux qui nous ont précédés et envers la jeunesse qui nous inspire.
CONSEIL D’ADMINISTRATION 2024
Guy Laliberté
Président du conseil d’administration
France Chrétien Desmarais
Vice-présidente du conseil d’administration
Robert Blain
Mark L. Smith
Filippo Marchino
Jerry Nadal
Kateri Da Silva
ÉQUIPE DE DIRECTION 2024
Lisa Clowery
Co-cheffe de la direction
Ernenek Duran
Co-cheffe de la direction
Pierre Marc Charron
Directeur financier
Caroline Duret
Directrice, Partenariats événementiels
François-Nicolas Landry
Directeur, Finances et administration
Director, Global Programs
Directeur des programmes mondiaux
Lauren Alcorn
Directrice principale des partenariats stratégiques et des relations gouvernementales
Laurent Madore
Directeur principal du développement, événements et collecte de fonds
Marie-Claude Savard
Directrice, communication marketing et rayonnement (par intérim)
Marie-France Dos Santos
Directrice, communication marketing et rayonnement
Tania Vachon
Directrice principale, Art social pour le changement de comportement